2022-23单元规划
学生服务副总裁

使命宣言

学生服务部肩负学院的教育使命,促进学生在课堂上取得成功,实现他们的教育和职业目标. 为了实现这一目标, 学生服务项目为学生外展提供必要和全面的服务, 保留, 和过渡. 


项目描述

负责学生服务的副校长办公室负责协调并指导和领导学院的学生服务项目.


对先前资助项目的问责制


问责项目1

证书签发及邮寄


数额: 8000.00
用于预定目的: 是的
好处

文凭生产, 包括初版和再版, 这是一项资源密集的任务,很难用标准的办公设备生产出高质量的文凭吗.  We have been outsourcing diploma production since 2018; continuing to do do ensures the efficient production of high quality diplomas that reach our students in a timely fashion.  大流行期间, 我们开始让供应商直接把文凭邮寄给学生, 从而使整个过程更加高效和完美.  这项资助项目提高了效率,减少了在办公室制作和邮寄文凭所造成的浪费,从而使该区受益.  



学生学习/行政单位成果

负责学生服务的副校长办公室将继续寻求机会,扩大我们对太阳城娱乐学生体验的理解,并通过确保学生积极参与VPSS领导的委员会来进一步参与管理.  


学生成就标准/目标(教学部)


        

学生成绩标准/目标(所有其他系)

负责学生服务的副校长办公室通过协调支持学院实现成功愿景的目标, 提供方向,并支持所有学生服务项目和部门提高学生的完成度, 持久性, 以及转移率.  妇女和社会保障司办公室还提供支助,努力减少在传统上代表性不足的人口中造成公平差距的体制障碍.  


战略方向

学生服务副校长办公室通过为学生服务项目和部门提供指导和支持来支持学院的战略方向优先事项, 特别是在达到亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标方面, 缩小股权差距, 改进流程.  办事处以下列方式支持战略方向:

支持学生, 教师, 员工成功-学生服务提供非教学计划(TRIO), bgi的, 需求方, 鼓舞人心的学者, 精神健康服务,等.),帮助学生满足他们的基本需求,并在学校取得成功.  该司工作人员定期接受如何获得这些服务的培训, 他们提供什么, 以及如何引导学生找到他们.  

加强公平和包容的文化-学生服务部门通过为学生和员工提供培训和活动,继续帮助培养太阳城娱乐的公平和包容文化, 以及支持学生中心(QRC), UndocuCenter, 文化 & 社区中心).  


项目评审

该单元计划作为学生服务副校长办公室的项目审查.  


部门目标

学生服务副校长办公室将:

继续为学生服务部门和项目提供指导、领导和支持.

-继续为学生、教职员工提供安全的学习环境.  

-制定一个全校范围的亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理计划,并朝着ISER QFE中概述的举措取得进展.  

-填补学生服务部门的关键职位(减少空缺和课外/临时任务)


未来发展策略

策略一-为所有学生服务部门提供一致的支持和指导

确保学生服务项目有足够的资源和支持来完成他们的任务,并在国家和学区提供的财政资源的情况下最大限度地完成战略方向的目标.


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

负责学生服务的副校长与他的领导和管理团队定期会面,以确定和解决问题和关切, 帮助指导和提供支持, 让团队成员了解最新的立法和地区优先事项及/或挑战.

负责学生服务办公室的副校长为员工提供支持, 教师, 和学生一起帮助确保所有人都有一个安全的学习环境.

 


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足成功目标的愿景-证书:是的
支持满足成功目标的愿景-转移:是的
支持满足成功的愿景目标-时间到程度:是的
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:是的
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:是的

策略二-客户服务

负责学生服务办公室的副校长努力为学生提供模范的客户服务, 教师, 和工作人员.

 


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

以帮助确保学生尽可能的成功, 负责学生服务办公室的副校长将做以下工作.

  • 继续努力为学生,教师和员工提供示范性的客户服务.
  • 继续建立和维护与学生服务部门的关系.
  • 提供支持,以确保所有学生实施在线第九章培训的最后阶段, 教师, 工作人员完成了.

支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:是的
支持国际劳工组织-沟通能力:是的
支持国际劳工组织-协同参与:是的
支持国际劳工组织-有效工作:是的
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:是的

策略三-提供安全的学习环境

校园警察、第九条协调员和合规官直接向负责学生服务的副校长汇报. 这种合作是为学生维持安全和健康的学习环境的重要组成部分, 教师, 和工作人员.


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 最大限度地利用资源支持学生学习
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

负责学生服务的副校长定期与第九条协调员和校园警察局长会面,以确保为太阳城娱乐社区的所有成员提供安全的学习和工作环境.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:是的
支持国际劳工组织-沟通能力:是的
支持国际劳工组织-协同参与:是的
支持国际劳工组织-有效工作:是的
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略四:制订注册管理计划

比如全国的学校, 太阳城娱乐的入学人数急剧下降, 在过去的五年里,一连串的危机袭击了巴特县,加剧了这种局面.  为无害期的最终结束做准备, 太阳城娱乐必须努力恢复亚洲信誉品牌的大型娱乐平台.  


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 加强公平包容的文化

支持的理由

在负责学生服务的副校长的指导下, 太阳城娱乐将制定一个全面的亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理计划,以重建亚洲信誉品牌的大型娱乐平台,同时支持学生的成功(坚持和完成)。.  该计划应以数据为导向,具有公平意识,并设定可衡量的目标.  


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足成功目标的愿景-证书:是的
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:是的

请求非财政资源

没有一个

当前财政资源

没有一个

增加请求

最初的优先级 程序,单位,区域 资源类型 帐号 目标代码 一次增广 持续的增加
描述 支持的理由 潜在的替代资金来源 优先级标准
1 负责学生服务的副主席 营业费用 11.000.700.1.645000 55100 $0.00 $8,000.00
文凭的制作和直接从供应商交付给毕业生 文凭制作(初始和重印)是一项非常耗时的任务. 副总统办公室与一家公司合作生产行业标准文凭. 这家公司保证每个文凭都是完美无瑕的. 使用这项服务为副总统办公室的工作人员节省了无数小时的工作时间. 大流行期间, 该公司开始将文凭直接邮寄给收件人, 进一步提高效率,确保质量. 这种增加是必要的,以确保无缝的文凭生成和交付给我们的学生.
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
  • 改进过程:a. Data and Reporting; b. 内部沟通
  • 满足加州社区大学成功目标的愿景
8/2/23