走鹃中心是一个基本需求资源中心,其使命是为学生提供校园或社区服务和资源,以帮助面临食物和住房不安全的学生.
2018年秋季, 基本需求资源中心的学期启动资金是由加州社区学院校长办公室和太阳城娱乐联合学生发起的,以解决大学校园中日益严重的饥饿和无家可归问题. 在此之前, 食品储藏室在有限的基础上运作(自2008年起), 并由一群被称为“思想食物委员会”的员工志愿者运营. 走鹃中心为主校区的学生提供以下服务和资源, 在奇科也一样, 格伦县, 美容和Skyway中心: -食品储藏室和小吃站; - CalFresh外联和申请援助; -住房和室友委员会; -协助创建租赁简历和 -转介到校园和社区资源.
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以下SLO将在2020-2021学年进行评估, 包括基于评估的评估和变更的实施. SLO将主要关注营销和推荐.
你是怎么知道路跑者中心的?
我们的策略是评估有效的营销.
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走鹃中心致力于通过提供相关服务和资源来减少学生的食物和住房不安全感,使学生能够专注于他们的个人和教育目标, 坚持并完成学业.
作为一个团队继续发展. 我们的目标是确保学生的基本需求得到满足,这样他们在课堂内外都能取得成功. 我们努力:
由于RoadRunner中心于2018年秋季成立,因此尚未安排项目审查.
我们的主要目标是确保更大的空间和设施,以扩大对学生的服务. 如果完成,我们可以提供以下服务:
由于以下原因,我们目前禁止为学生提供新鲜营养的食物:
策略1 -增加操作空间
需要更多的空间来满足日益增长的需求. 如果学生生活中心目前正在使用的空间可供我们使用, 我们会用它来储存额外的食物. 反过来, 我们会归还我们目前在酷儿资源中心使用的空间, 他们需要为更多的学生提供哪些服务.
根据希望中心最近的#realcollege调查, 多达68%的比特学院学生认为食物和/或住房没有保障. 由于2018年的营火和社会经济气候,这一需求将继续增长. 需要额外的空间来满足学生日益增长的需求.
策略2 -雇佣一名全职的,为期12个月的员工来管理走鹃中心
为我们的学生群体提供有效的支持和服务, 除了分配当前项目助理的职责之外, 一个全职的, 需要12个月的工作人员来支持不断增长的服务.
需要一名地区资助工作人员:
策略3:加大营销力度,让学生更好地了解CalFresh的好处,并满足我们的内部资金指导方针
利用社交媒体账号, 搁置太阳城娱乐, 传单, 课堂演讲, 与其他部门的合作.
告知学生在课堂内外可获得的有益于他们的服务, 促进健康, 创造实习机会.
走鹃中心希望获得:
1. 当校园内的其他制冷设备(餐饮服务)或从社区更换时,可提供两台商用制冷设备.
2. 位于RoadRunner中心内的存储空间目前由学生生活和相关学生使用.
3. 指定的供装卸货物的停车位.
4. 用来运送食物和补给的货车.
走鹃中心目前由以下机构资助:
最初的优先级 | 程序,单位,区域 | 资源类型 | 帐号 | 目标代码 | 一次增广 | 持续的增加 |
描述 | 支持的理由 | 潜在的替代资金来源 | 优先级标准 | |||
1 | 走鹃中心 | 人员 | 110007052634002 | 52120 | $0.00 | $63,389.00 |
雇佣一名每周工资40美元,每年工作12个月的员工 | 利用人才在社区内寻找额外的捐赠物品和资源,以帮助我们的学生减少食物和住房不安全的问题. |
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2 | 走鹃中心 | 设备 | 110007052634002 | 56410 | $4,000.00 | $0.00 |
购买2台商用制冷设备,每个枢纽位置1台 | 允许Hub储存易腐食品和促进健康的饮食习惯. |
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3 | 走鹃中心 | 设备 | 110007052634002 | 56410 | $30,000.00 | $0.00 |
货运车 | 需要一辆货车来拾取和运送食物和物资,并与社区伙伴合作. |
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