美容 1. 为美容领域的学生提供高质量的教育,并为他们成功完成加利福尼亚州委员会考试成为一名国家许可的美容师做好准备. 这将包括对切割的全面理解, 着色, 还有纹理技能,可以让她们直接进入工作场所,以及皮肤和指甲服务方面的教育和实践,使她们的技能多样化. 2. 协助学生发展商业技能, 人际关系, 客户服务技能, 专业的管理技能对美容行业的成功至关重要. 3. 为学生提供就业的商业准备和获得当地小企业发展服务的机会,包括小时工资, 独立的承包商, 沙龙所有权.
太阳城娱乐美容课程是一个1600小时的学习课程,旨在满足加州美容法案. Butte目前提供七个模块顺序的课程学习时间, 每个模块为期六周. 通过达到要求的学术和出勤标准, 每个六周的模块将获得五个学期的大学学分. 然而, 该课程正在审查中,从2020年秋季开始,该课程将分三个学期提供,需要大约1700小时的教学.
策略一:增加全职教学助理
金额:40000美元
用于预定目的: 是的
好处: 兼职2名,专职2名. 将所有四门课程增加到全日制课程,通过提供满足课堂需求的覆盖范围来支持学生的成功. 不幸的是,由于该地区选择不向这两名兼职助理提供福利,所有分配的资金都没有使用.
所有学生的学习成果都是在高级认证和培训的基础上实现的,这些认证和培训在为学生的职业生涯做准备方面非常成功.
建议实施超越许可的高级认证.
新的美容课程太新了,无法评估学生获得学位和证书的成绩标准. 我们还没有两年的学位和证书颁发数量的数据.
2018FA美容专业学生成功率为96.1%,超过了同期大学生成功率的78.54%,标准70%,6年目标74%.
目前美容业的执照通过率(ACCJC)标准是75%,2021-22年的目标是85%. 新的美容课程太新了,无法评估这一领域的发展趋势, 但是国家委员会对我们第一批毕业生的考试报告显示,笔试和实践考试的通过率非常高. 为了获得执照,学生需要通过书面和实践考试. 国家委员会的报告显示,我们第一批参加考试的毕业生中有82%的人通过了这两部分并获得了执照. 这远远高于75%的大学标准. 我们预计第二届毕业班的成绩将超过85%的未来目标.
N/A
美容系支持学院实现以下战略方向和优先主题:
1. 满足亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标-这个项目继续受到大量学生等待被录取的影响. 新课十分钟内就满了. 该部门与亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标保持一致,继续建立和公布健全的亚洲信誉品牌的大型娱乐平台程序,以便所有学生都有平等的机会参加该计划. 系里的教师全年都参加两所学院的招聘, 高中, 以及社区活动.
2. 满足学生的成就目标-该部门正在重写2020年秋季的整个课程,以使所有内容都是最新的,有利于学生的学习, 并正确排序课程材料,以确保学生的成功和最佳的学习环境在这个项目.
新的美容课程将遵守所有课程的课程审查时间表, 项目审查建议将包括在未来的单位计划中.
从明年开始,美容系应该把重点放在课程改革上,调整为3学期制.
部门需要提高士气并同意标准,然后所有团队成员都应该遵守这些标准、政策和程序,以确保学生的一致性. 这对于即将加入的两名全职教师来说是至关重要的.
该项目在重新设计空间时仍然需要设施的帮助,以确保最大的效率和FTES的产生.
该项目需要申请提供晚间美甲项目.
策略一:将助手重新分类为实验室技术人员,并保留所有全职人员
随着注册人数的增长和客户服务的增加,我们认为需要更多的教学辅助来帮助学生学习. 这在过去的一年里是至关重要的 . 人们还认识到,大多数实验室都有技术人员,而不是教学助手 . 技术人员能够承担更多相关的职责 . 看起来IAs实际上是在做实验室技术人员的工作,所以应该进行桌面审计来评估必要的课程. 这将确保工作不会在课外完成.
为了保证教学质量,实验室助理必须在实验室中提供协助,并进行适当的分类.
策略2 -国家美容和理发委员会批准
学院必须向董事会申请批准提供美甲服务.
这是州的要求,学院必须遵守.
增加招聘
策略3 -获得主权财富基金或地区基金,以确保计划的运作资金
该计划将需要继续拥有维持运营和未来增长的预算.
该计划将需要资源来运作和扩大计划
策略4 -让经理成为主管
至关重要的是,Eileen被归类为主管,以便在现场监督员工,并能够根据他们的职责和时间表拨打电话.
对于非现场的院长来说,监督员工是非常困难和无效的.
策略五-重新设计设备,以确保生产效率和产生更多的全职员工
推倒墙壁以扩大教室空间
创建模拟国家董事会会议室
扩大修指甲和修脚的空间/通风
如果计划要留在目前租用的空间,必须对平面图进行修改,以增加入学人数并为学生准备州考试
策略6——提供美甲服务
这将是重要的,确保足够的资源提供给该计划,当时间来提供一个单独的修甲程序. 这将包括设备、用品、教员和助手
在现有设施运营近两年后,该学院似乎只能提供全套美容课程和夜间美甲课程. 设施太紧,无法提供更多的项目.
策略7 -评估秘书支持和文员角色的重组
2020年1月院长重组,任命院长秘书专职支持客户服务. 需要在2020年春季学期结束时对其工作方式进行评估,并在需要时进行修改.
调整职责和地点的原因是为了提高效率. 当院长的工作职责发生变化时,支持结构却没有变化,所以我们需要继续评估需求并做出必要的改变.
策略八:教学助理全职工作10个月
两名教学助理暂时全职到2020年5月. 为了支持学生的成功, 这两名助理在下一年继续担任全时职务.
在周一至周五的8-5点期间提供充足的课堂和实验报道.
策略九——雇佣两名全职教师
为了提高项目的稳定性和领导力,已批准从2020年7月开始招聘两名全职教师.
在项目中提供稳定性和领导能力.
提供美甲服务需要获得州政府的批准.
仍在评估从CHC到cosmo的秘书支持重组.
经理级别调整为主管级经理.
2019/20年度“强劲劳动力资金”将以多种方式用于支持该计划. 主权财富基金正在支持运营和教师职位.
珀金斯基金过去曾支持过一些专业发展,目前正在支持移动实验室等技术升级. 一大笔款项用于安装模拟州板试验室.
希望在20-21年内得到所有来源的支持,以维持和发展未来的产品.
最初的优先级 | 程序,单位,区域 | 资源类型 | 帐号 | 目标代码 | 一次增广 | 持续的增加 |
描述 | 支持的理由 | 潜在的替代资金来源 | 优先级标准 | |||
1 | 美容 | 营业费用 | $0.00 | $100,000.00 | ||
操作元 | 重要的是,该计划有运营资金来支持维护、设备和供应. |
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2 | 美容 | 人员 | $0.00 | $20,000.00 | ||
为实验室技术人员提供教学助理 | 四名英国《太阳城娱乐》助理的需求对学生的成功至关重要 . 为了确保所需的所有职责得到支持和遵守,将助手重新分类为实验室技术人员的需求至关重要. |
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3 | 美容 | 设施 | $0.00 | $50,000.00 | ||
重新设计和修改现有空间(墙壁,通风,模拟室) | 随着项目的发展,我们需要创造更多的教学空间. 还要确保涵盖州课程的所有组成部分. |
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4 | 美容 | 人员 | $0.00 | $0.00 | ||
继续评估教务长秘书支持的改革 | 根据教务长的新要求和《太阳城娱乐》的需要进行重组 |
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5 | 美容 | 设施 | $0.00 | $0.00 | ||
修甲程序的批准 | 批准提供修甲服务,产生全职员工,并提供额外的途径 |
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6 | 美容 | 人员 | $0.00 | $5,000.00 | ||
经理对主管 | 经理需要被分类为主管,以便在现场管理分类人员. |
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7 | 美容 | 人员 | $0.00 | $40,000.00 | ||
继续资助全职助手(2) | 在过去的一年里,珀金斯基金的两名兼职助手被雇佣了10个月,没有任何福利. 这笔资金需要继续提供我们为学生提供的合格教育,并确保满足slo要求. |
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8 | 美容 | 人员 | $0.00 | $236,000.00 | ||
2020年秋季聘用2名全职教师 | 批准了两名员工,以推动项目的发展,并在项目中提供领导力和稳定性. |
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