2020-21单元规划
汽车技术

使命宣言

太阳城娱乐汽车项目为学生提供了一种品质, NATEF(国家汽车技师教育基金会)认证的汽车培训项目. 该计划为学生提供了在汽车行业开始职业生涯所需的基本技能,并鼓励在劳动力市场取得成功所需的终身学习.

项目描述

太阳城娱乐汽车技术项目有两个NATEF认证项目. 一个是美国本田PACT项目. PACT项目是美国本田和太阳城娱乐的合作项目,学生的学习领域集中在本田和讴歌汽车上. CORE项目也通过了NATEF认证,但并没有将研究集中在特定的制造商上, CORE计划涵盖所有品牌和型号. 2017年秋季,我们与斯巴鲁建立了合作伙伴关系,现在为我们的学生提供第二家工厂. 今年春天(2019年),我们推出了最新版本“柴油技术”. 该计划将涵盖轻型和中型公路柴油动力车辆.
我们课程的成功完成者为汽车行业提供了一名技术人员,他可以在入门级技术人员或以上执行其工作描述.


对先前资助项目的问责制


问责项目1
日期 供应商 descrip[起跳 价格
8/5/2019 格兰杰 2台发动机架 $2,522.00
9/12/2019 吸附在 3套孔规 $272.16
9/16/2019 哈里斯的卡车 3发动机 $1,508.00
9/18/2019 吸附在 调整机器 $23,340.72
9/18/2019 吸附在 精神优势 $1,946.25
9/25/2019 吸附在 Adv冷却系统测试 $1,001.68
9/27/2019 格兰杰 3台发动机架 $3,667.08
10/1/2019 吸附在 冷却系统测试器 $145.53
10/3/2019 吸附在 3精神 $5,838.75
10/3/2019 吸附在 2扭矩扳手 $396.24
10/30/2019 国会离合器 栓工具包 $268.06
11/1/2019 AES Pico范围 $1,620.00
11/1/2019 AES 传感器设备 $1,350.00
11/20/2019 吸附在 2扭矩扳手 $366.08
12/3/2019 吸附在 2 b接头/制动组 $409.44
12/5/2019 吸附在 卡环钳 $227.56
12/6/2019 .是 3个工作台 $4,053.23
12/6/2019 号州际公路  塑料台面 $316.50
12/11/2019 空中交通管制 液压教练 $25,500.00
    小计 $74,749.28
    $5,419.32
    总计 $80,168.60

数额: 80168.60
用于预定目的: 是的
好处

主权财富基金的资金用于为柴油技术实验室配备工具和训练辅助设备,学生在AUT72和AUT73班使用.



学生学习/行政单位成果

在过去的几个学期, AUT 1的教师共同努力,在保持个人教学风格的同时,简化和提供两个班级的一致性. 与, 他们共同努力,使从主校区到Skyway中心的实验任务保持一致. 现在他们也使用相同的LMS. 这样,学生们就可以在AUT1和其他几个课程中使用这个LMS,从而节省课本费用.


学生成就标准/目标(教学部)

汽车系不断努力增加多样性和学生的成功. 这是通过接触我们地区以外的高中(萨克拉门托/罗斯维尔)来完成的, 柳树, 其传人居住). 该部门还致力于通过鼓励所有人申请来包容汽车行业中代表性不足的人群.


学生成绩标准/目标(所有其他系)


        

战略方向

  1. 实现AB 705  N\A
  2.  实施导径 和Steve StCin一起工作过,规划过课程,规划过韦伯州立大学的学士学位吗
  3.  战略计划 有没有尝试过加速日程安排和提高学生完成率的方法
  4. 霍布森海星 N\A
  5. 缩小股权差距 是的,正在努力
  6.  完成亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标 是的,正在努力
  7. 达到学生成绩目标 是的, 在每个学生进入项目之前和他们交谈,并在他们工作期间和之后不断地与他们交谈.
  8.  培育包容文化 每周六课后烧烤.
  9. . 改善流程 是的,正在努力
  10. . 数据和报告 管他呢,把它加到我的主席职责清单上
  11. 11.    内部沟通 每周四与教务长及副教职员举行系主任会议.
  12. 12.    加强专业发展 要求教师参观其他项目以获得最佳实践.

项目评审

实施建议

需要处理的建议


部门目标

增加柴油课程的入学人数

建立斯巴鲁之路

根据行业需求修改项目进度(MLR项目)

修改计划以减少过载


未来发展策略

策略1 -支持行业合作伙伴协调员

 斯巴鲁U协调器


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功

支持的理由

 

事实证明,我们与美国本田的合作关系对我们的汽车项目具有吸引力. 最近,我们增加了与美国斯巴鲁(SOA)的合作伙伴关系。. 到目前为止, SOA已经捐赠了200多美元,000英镑的诊断设备, 为您的计划提供培训辅助和工具. 目前我们有6名学生从这个合作项目中毕业, 他们都在经销商那里全职工作. 系主任目前的任务是维护和促进这一计划. 管理部门的职责, 教学负担过重和斯巴鲁U的合作关系被证明是太多了. 为了维持这种伙伴关系,防止失去一个协调者, 就像需要PACT协调器一样. 这种合作关系为想要在斯巴鲁经销商工作的学生提供了一条职业道路. 维持这些伙伴关系, 建立和维护与雇主的关系,并支持学生从学校到职场的过渡。需要斯巴鲁协调员.  协调员必须拜访我们服务区域的学生和服务经理,包括北部的雷丁和南部的戴维斯.  协调员还必须确保教师的货币和协调工厂培训的需要. 该部门要求该职位的发展,并为斯巴鲁U协调员重新分配20%的时间和6美元的津贴,622.12成为年度汽车预算的一部分.

 


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:是的
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

战略2 -柴油技术计划

促进和发展柴油技术项目


倡议
  • 建模的可持续性
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功

支持的理由

2019年春季是新项目的第一个学期. 系里将集思广益,想出最好的办法来促进和增加这个项目的入学率. 以及它目前的行业合作伙伴, 该部门将与当地雇主联系,以确定他们的需求, 通过修改课程来满足这些需求, 并交付合格的产品, 初级技术员.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略三:将系主任提升至系主任二

将系主任提升至二级.


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功

支持的理由

2014年的最后一次项目审查建议将系主任的职位从目前的水平增加. 在接下来的几年里, 随着“替代燃料”课程和讲师的加入,该项目不断发展壮大, 与美国斯巴鲁的合作,现在是柴油项目. 尽管如此,主席的教学仍然超负荷, 负责斯巴鲁的合作关系并指导新教练. 需要额外的重新分配时间来履行预期的职责,以达到学院预期的水平. 该系要求将主席职位增加到第二主席.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略4 -保持一个专业的设施

更换教室和实验室地板.


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功

支持的理由

在Skyway中心的改造过程中,教室的地板被“价值工程”. 油漆被涂在地板上,现在它正在剥落,创造了一个非常难看和不专业的外观. 在车间区域,地板是密封的,但施工过程中产生的滑倒危险从未得到解决. 该部门希望在车间地板和教室地板上添加防滑密封剂,以消除油漆脱落.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略5 -实验室助理

柴油和汽油实验室助理


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功

支持的理由

在所有讲师的评论中,一个反复出现的主题是在实验室中缺乏教学支持. 学生在实验室工作时需要指导,以确保安全和学习. 有两名实验室助理在实验室之间轮换,将有助于最大限度地提高学生的学习和成功,并为有空缺的全职工作提供途径.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略6 -高清充电系统测试

重型充电系统/电池测试仪符合当前行业标准.


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功

支持的理由

增值税40年代已经过时了. 由于行业趋势,Snap on没有增值税40之类的东西. 有一些选择(非主流供应),他们在2000-3000美元一份. 由于800安培的能力,它们也可以用于柴油. 需要4-5个单位来替换VAT 40. 我估计最多一万美元. 


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持程序审查建议:是的
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:是的
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:是的
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:是的
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略7 -自卸卡车

柴油技术实验室10吨自卸车


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

柴油技术讲师目前使用的是“蓝色PG”&在HEO项目中使用的E”自卸卡车. 这被证明是可以工作的. 调度是粗略的,因为两个程序大致同时使用它. 此外,由于该卡车用于HEO,因此不能将“bug”安装为柴油技术培训辅助设备. 大型自卸式卡车将满足柴油技术的需求.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:是
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:是的
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:是的
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略8:第二代普锐斯/雪佛兰伏特

第二代丰田普锐斯/雪佛兰伏特


倡议
  • 加强完成和实现目标的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功

支持的理由

替代燃料课程(AUT60)在可供学生练习的车辆数量上是有限的. 如果该部门再多一辆丰田普锐斯/雪佛兰伏特,实验室任务可以更快完成,进展也可以加快.

 


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:是的
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:否
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:否
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:否
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

策略九:教室AV更新

AV & 计算设备SC128,112和103已经过时,不能运行当前的程序 & equiupment. 


倡议
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

 

在课堂环境中, 重要的是,讲师能够展示车辆的复杂部件,并演示用于诊断和修理车辆的各种软件. 教室里的设备是原大楼和SC103的, 这是主校区的汽车设施遗留下来的...那时候很老了. 这3间教室需要更新到校园其他地方的当前规格.


支持理论依据
支持学院的战略方向和优先事项:是的
支持计划审查建议:No
支持课程级slo:不支持
支持PLOs:否
支持国际劳工组织-批判性思考:否
支持国际劳工组织-沟通能力:是的
支持国际劳工组织-协同参与:否
支持国际劳工组织-有效工作:是的
支持满足愿景的成功目标-凭据:否
支持满足成功的愿景目标-转移:不
支持满足愿景的成功目标-时间到程度:没有
支持满足愿景的成功目标-就业领域的研究:是的
支持满足成功的愿景目标-减少公平差距:否

请求非财政资源

  1. 与行业合作伙伴会面,获得柴油技术实验室所需的培训辅助设备.

当前财政资源

限制项目

太阳城娱乐拥有加州消费者援助计划(CAP),长期租赁,每年产生12美元,每年000.

强大的劳动力

$223,905.00

珀金斯

$56762.20

2017/2018美国本田

2辆新车$44,500

5个完整的Acura马达$20,255

3 .“特快服务”服务柜及配件3000美元

通用汽车(General Motors)

1辆新车5852美元.50

美国的斯巴鲁

新车32,562美元

扫描工具$3500

1长块3500美元

增加请求

最初的优先级 程序,单位,区域 资源类型 帐号 目标代码 一次增广 持续的增加
描述 支持的理由 潜在的替代资金来源 优先级标准
1 柴油技术 设备 $25,000.00 $0.00
自动倾卸卡车 需要一辆自卸卡车作为训练辅助工具.
  • 职业和技术教育-帕金斯
  • 亚洲信誉品牌的大型娱乐平台人数的增长和学生成绩和学生公平的改善
  • 实现成功目标的愿景
  • 完成亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
2 汽车 营业费用 $0.00 $1,775.00
增加席位为第二主席 2014年的最后一次项目审查建议将系主任的职位从目前的水平增加. 在接下来的几年里, 随着“替代燃料”课程和讲师的加入,该项目不断发展壮大, 与美国斯巴鲁的合作,现在是柴油项目. 尽管如此,主席的教学仍然超负荷, 负责斯巴鲁的合作关系并指导新教练. 需要额外的重新分配时间来履行预期的职责,以达到学院预期的水平. 该系要求将主席职位增加到第二主席.
  • 强大的劳动力
  • 解决方案审查建议
  • 实施引导路径:a. 战略计划; b. 霍布森海星
  • 缩小股权差距
  • 完成亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标
  • 培育包容文化
3 汽车 人员 $0.00 $63,995.00
柴油和天然气实验室助理 在所有讲师的评论中,一个反复出现的主题是在实验室中缺乏教学支持. 学生在实验室工作时需要指导,以确保安全和学习. 有一名实验室助理在实验室之间轮换,将有助于最大限度地提高学生的学习和成功,并在职位空缺时提供全职工作的途径.
  • 强大的劳动力
  • 解决健康/生命/安全问题
  • 解决方案审查建议
  • 落实2019-2020年战略方向重点
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
4 汽车 人员 110005161094800 51240 $0.00 $6,787.00
重新分配斯巴鲁U协调员的时间和津贴 事实证明,我们与美国本田的合作关系对我们的汽车项目具有吸引力. 最近,我们增加了与美国斯巴鲁(SOA)的合作伙伴关系。. 到目前为止, SOA已经捐赠了200多美元,000英镑的诊断设备, 为您的计划提供培训辅助和工具. 目前我们有6名学生从这个合作项目中毕业, 他们都在经销商那里全职工作. 系主任目前的任务是维护和促进这一计划. 管理部门的职责, 教学负担过重和斯巴鲁U的合作关系被证明是太多了. 为了维持这种伙伴关系,防止失去一个协调者, 就像需要PACT协调器一样. 这种合作关系为想要在斯巴鲁经销商工作的学生提供了一条职业道路. 维持这些伙伴关系, 建立和维护与雇主的关系,并支持学生从学校到职场的过渡。需要斯巴鲁协调员. 协调员必须拜访我们服务区域的学生和服务经理,包括北部的雷丁和南部的戴维斯. 协调员还必须确保教师的货币和协调工厂培训的需要. 该部门要求该职位的发展,并为斯巴鲁U协调员重新分配20%的时间和6美元的津贴,622.12个成为年度汽车预算的一部分或由珀金斯基金资助.
  • 职业和技术教育-帕金斯
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 解决方案审查建议
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
5 汽车 设施 $30,000.00 $0.00
更新AV & SC112, SC103中的计算机 & SC128 在课堂环境中, 重要的是,讲师能够展示车辆的复杂部件,并演示用于诊断和修理车辆的各种软件. 教室里的设备是原大楼和SC103的, 这是主校区的汽车设施遗留下来的...那时候很老了. 这3间教室需要更新到校园其他地方的当前规格.
  • 定期维修(设施)
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 落实2019-2020年战略方向重点
  • 亚洲信誉品牌的大型娱乐平台人数的增长和学生成绩和学生公平的改善
  • 缩小股权差距
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
6 汽车技术 设备 $15,000.00 $0.00
高清充电/电池测试 需要将测试器更新到当前的行业标准.
  • 职业和技术教育-帕金斯
  • 亚洲信誉品牌的大型娱乐平台人数的增长和学生成绩和学生公平的改善
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 实现成功目标的愿景
  • 解决方案审查建议
  • 完成亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标
  • 达到学生成就目标(成功目标远景)
7 汽车 设施 110005161094800 130000 $13,952.00 $0.00
消除车间和教室的滑倒危险 在实验室和教室的地板上铺上Autostone地砖,可以减轻地板表面油和水混合时发生的滑倒危险问题. 在Skyway中心工作了四年之后, 现在地板已经被石油产品浸透了,潮湿时很滑. 这种滑倒的危险会使该地区处于危险之中,应加以减轻. 118,856美元包括实验室地板和走廊,20,664美元包括教室地板.
  • 解决健康/生命/安全问题
  • 实施引导路径:a. 战略计划; b. 霍布森海星
  • 缩小股权差距
  • 完成亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标
  • 培育包容文化
8 汽车 设施 $5,000.00 $0.00
粉刷内墙 根据我们与行业合作伙伴的合同, 一个教室应专门用于各自的项目,并代表其颜色. 由于常年使用,原有的油漆已经被弄脏了. 该项目需要将SC128漆成本田PACT的颜色,SC112漆成斯巴鲁美国的颜色.
  • 定期维修(设施)
  • 维持当前水平的持续运营(不包括赠款)
  • 实施引导路径:a. 战略计划; b. 霍布森海星
  • 缩小股权差距
  • 完成亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标
  • 培育包容文化
9 汽车 设施 110005161094800 55100 $0.00 $8,000.00
增加健康 & 安全合规费用 为了满足现行的环境保护署和加州标准,将汽车设施扩大50%, 每年8美元,需要增加该计划的年度运营费用预算. 在过去的九年里没有增加. 随着2015年秋季替代燃料级的加入, 在维修混合动力汽车的高压系统时,必须使用class 0手套. 这些手套必须每6个月检查一次. 仅这一项就使我们的年度预算增加了2000美元. 已收到提供EPA和危险废物处理服务的公司的报价,以使新设施达到当前要求,以验证此请求. 我们希望能够保持我们加州绿色站的地位, 维持一个可持续发展的设施, 环保, 为我们的学生和当地产业树立榜样.
  • 定期维修(设施)
  • 解决健康/生命/安全问题
  • 缩小股权差距
  • 完成亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标
  • 培育包容文化
8/2/23