人力资源部的使命是授权太阳城娱乐的人力资本，以创造一个以学生为中心, 基于社区的学习环境. 我们的使命是通过以下项目和服务来完成的: 人事管理 雇员关系及协助 组织发展 专业发展 劳动关系 平等机会和公平劳动法规 人力资源部门在以下核心价值观下运作: 客户至上-我们重视为客户提供周到的服务, 保密, 及时性和持续的沟通. 问责制——我们对所有的决策和服务负责，以确保合规, 准确性和完整性. 尊重——我们以无条件的尊重对待自己和他人, dignity and equity; embracing diversity, 我们相信，我们的差异使我们的社区更加强大. 授权-我们相信个人成长和专业发展使太阳城娱乐的员工能够培养优秀的学生.
人力资源部负责开发和管理所有与教职员工就业相关的项目和服务，并履行合规要求.
组织
人力资源部雇佣了九(9)个人，总共9人.0名相当于全职的雇员. 职位头衔包括人力资源执行董事(1).人力资源助理处长(1).人力资源分析师学术/分类(2).福利分析员(1).人力资源人事专员(3名).人力资源文员/接待员(1名.0 FTE). 学生雇员也被部门利用.
人力资源部努力实现我们的使命，以各种方式支持学生的成功，无论是直接或间接授权教师, 教职员及学生. 人力资源部的标准和实现这一使命的主要方案活动的描述包括以下内容:
1.人事管理
a. 劳动管理与人员配置
b. 薪酬及福利
c. 记录及系统
d. 人员评估
2.雇员关系及协助
a. 调解及解决冲突
b. 员工援助
3.组织和专业发展
4.劳动关系
5.平等机会和公平劳动法规
1. 员工会报告说，招聘申请人的数量越来越大, 更加多样化的, 更有资格, 平等就业机会代表接受过更好的培训，以减轻任何有关平等就业机会的担忧.
2. 员工将报告说，人力资源部已经开发或正在开发旨在简化员工交易的流程.
3. 员工会报告说，人力资源部在人力资源相关问题上提供了更多的专业发展机会.
4. 工会领导层将报告人力资源领导层以透明和协作的方式运作.
人力资源部通过修改和维护公平的流程来支持学院达到学生成绩标准，以确保所有教职员工的交易, 包括但不限于:招聘, 选择, 培训, 评价, 分类, 补偿, 等. 处理是否公平公正.
倡议2 -支持学生，教师和员工的成功
Initiative 3 - 使用数据为依据的过程进行持续改进; and
措施六-加强包容性文化
人力资源部将努力实现以下目标:
策略1 -平价医疗法案
审查和修改(必要时)ACA实施计划，并记录所有符合《太阳城娱乐》的流程，并对法案本身进行可预见的修改.
法律规定
策略2 -招聘和招聘程序/流程
评估和修正, 根据需要, 与适当的利益相关者团体合作的招聘程序.
审核并简化部门流程和表格.
专注于持续改进.
策略3 -主管/管理培训
继续与领导和区域管理层合作，评估主管和经理的需求，以帮助制定以评估为重点的战略性劳动力发展计划, 纪律, 以及其他与人力资源相关的话题.
专注于持续改进.
策略4 -政策和程序
审查7000系列BP/AP以确定需要的更新.
法律规定.
专注于持续改进.
策略五:高效人力资源部
支持人力资源部的高效工作，使员工能够为区域员工提供高效的服务, 学生与社会.
与所有AUO保持一致
没有一个.
人力资源部的运作由无限制地区基金及勤工俭学基金支援. 一些广告和面试候选人的旅行由国家提供的多元化基金补贴. 学生权益基金已被用于支付以多元化招聘为中心的额外招聘网站. 人力资源部还管理分类替代品的资金, 入职前体检, 指纹识别, 后续结核病检测, 强制性的培训, 面试候选人的差旅费报销以及支持所有员工的ADA预算.
CCCTC提供一些资金，帮助抵消办公室里一名员工的一小部分损失.
| 最初的优先级 | 程序，单位，区域 | 资源类型 | 帐号 | 目标代码 | 一次增广 | 持续的增加 |
| 描述 | 支持的理由 | 潜在的替代资金来源 | 优先级标准 | |||
| 1 | HR | 人员 | 110001501673000 | 52120 | $0.00 | $23,000.00 |
| 人力资源重组 | 随着现有员工的离职, 有机会重组人力资源部门的人员配置. 离开办公室的是助理总监(msc - 14d)和人力资源专员(msc - 5f)。. 这两个范围/步骤都将于2018年7月1日生效. 人力资源重组将包括以下内容: 1. 聘请第三名人力资源分析师代替助理总监(MSC-10) 2. 代替替换人力资源专员，聘请一名高级人力资源专员(MSC-7) -新职位 3. 在助理/副院长(CSEA-26) -新职位上增加一个行政助理职位 截止到7月1日，每月总费用为人事专员(msc - 14d)和人力资源专员(msc - 5f), 2018年将是11美元,999.54(假设COLA没有增加). 包括人力资源分析师在内的拟议重组职位的每月总成本(msc - 10a), 高级人力资源专员(msc - 7a), 从7月1日起担任助理院长/副院长(csea - 26a)的行政助理, 2018年将是13美元,905.80(假设COLA没有增加). 注:3月28日, 2018年的会议, 领导层批准了将助理署长职位从MSC-14增加到MSC-22的概念. 如果为预算目的考虑到这一核可, 那么拟议中的人力资源重组实际上会为地区节省1美元,121.在2018-19年期间增加40名(假设COLA没有增加). |
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| 2 | HR | 人员 | 110001501673000 | 55100 | $250,000.00 | $0.00 |
| 分类研究 | 该区多年来没有进行全面的分类和补偿审查. 全面检讨的预期结果，将使我们获得准确和最新的职位描述，从而实现以下目标: 1. 确保更有效和合规的招聘工作 2. 确定员工的培训和发展机会 3. 允许在管理员工休假和/或住宿方面增加和更有意义的参与 4. 允许增加工作类别之间的一致性 5. 为分类和薪酬管理开发更健壮的基础结构 人力资源部将在春末夏初提交咨询服务的RFP，并在2018年秋季对所有工作类别进行分类和薪酬审查. |
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| 3 | HR | 设备 | 110001501673000 | 54500 | $3,200.00 | $0.00 |
| 两台新的笔记本电脑 | 招聘活动期间的笔记本电脑(Skype面试), 招聘会)以及入职培训和其他人力资源活动需要被取代. 一台笔记本电脑目前无法操作，另一台也即将报废. |
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| 4 | HR | 营业费用 | 110001501673000 | 55200 | $20,000.00 | $0.00 |
| 人力资源人员的专业发展 | 人力资源领导已确定人力资源员工的专业发展机会，包括招聘/雇用领域, 好处, 劳动关系, 以及绩效管理. 为人力资源专业人员提供专业发展，以便及时了解当前的最佳实践和合规信息，这一点至关重要. 目前的培训拨款在过去几年中一直保持一致，但这段时间以来的情况表明，供资水平不足，最后进行的多次增拨就证明了这一点. |
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| 5 | HR | 设备 | 110001501673000 | 56410 | $2,995.00 | $0.00 |
| 小隔间的卷帘门 | 招聘团队与招聘委员会主席和/或平等就业机会代表之间的许多对话都需要高度保密. 因为人力资源办公室没有会议室, 卷帘门将允许一些隐私发生. 此外，这些门也不会让你在谈话时分心. |
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| 6 | HR | 设施 | 110001501673000 | 56220 | $50,000.00 | $0.00 |
| 人力资源办公室保安 | 为了人力资源工作人员的安全. 由于人力资源人员处理的问题有时具有争议性, 在办公环境中内置安全装置是很重要的. 估计是为人力资源前厅区域创建类似于商业服务使用的玻璃围护结构. |
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