提供改善工作表现的解决方案,以回应社会需要,促进经济发展, 可持续性, 和经济增长.
《太阳城娱乐》第5卷第55170节和《亚洲信誉品牌的大型娱乐平台》第78021节授权的合同教育开展合同指导和咨询服务,是该地区经济和劳动力发展的一个组成部分,将太阳城娱乐与商界联系起来,为健康的加州经济做出贡献. 该系是太阳城娱乐颁发学分的颁发系统, 非学分和收费的员工培训, 及透过培训场所向雇主提供咨询服务. 这个基于绩效的项目100%由雇主和就业培训小组资助.
合约教育亮点
加强学业完成和学术成就的文化
支持学生,教师和员工的成功
使用数据为依据的过程进行持续改进
最大限度地利用资源支持学生学习
建模的可持续性
加强包容性文化
一项合约教育计划的审查计划将于2017年秋季完成,以提高计划对地区使命的贡献的认识,并通过聘用合约雇主来评估服务, 在全校推广部门, 供应商, 市、县领导, 以及表现优异的加州合同教育社区学院ETP/MEC合作领导者.
战略1 -将合同培训在17-19财年的ETP资金和收入增加25%. (15-17财年404,000美元资金)
战术
策略2 -将参与的公共机构和非营利组织雇主的数量增加10%.
战术
· 使用新的2017年全国合同教育品牌宣传品加强外展营销, 创建电台广告点, 并利用现有的电子Butte College The Training Place Augusoft注册系统开发基于视频的营销信息, 太阳城娱乐网站和电子邮件邮件黑猩猩通知活动. 在2017年秋季实施工具,评估影响并根据学习情况进行修改.
· 通过协会会员资格和举办月度会议,继续开展与商业和政府社区合作伙伴的外展活动. 合作伙伴包括巴特县人力资源集团, 北谷精益集团, 奇科商会商业联系, 和北卡罗来纳安全小组. 积极参与Chico商会的活动, 奥罗维尔室, 奥罗维尔经济联盟, 3芯, 奇科市区商业协会, 团队奇科, 比特县经济发展集团, 探索巴特县旅游计划, 比特县农业局, 查宾概念, 北谷社区基金会, 工作培训中心, 北加州男孩女孩俱乐部, 北方农村培训和就业联合会(NoRTEC), 劳动力发展联盟(AWFD), 北谷能源观察, Grow Manufacturing和Chico Start.
· 在8月24日之前,将认证收费培训团队从5名教师扩大到10名教师,以满足雇主的需求和全日制教育注册人数的增长, 2017. CE将与太阳城娱乐各部门和签约学习伙伴合作,从太阳城娱乐CTE教员中挑选关键人才,进行先进制造业培训, BCIS培训场所新兴领袖学院的教员, 承包商Cloudwise学院信息技术培训合作伙伴和国家范围内的合同教育发展维度国际培训师.
策略3 -确定高潜力的项目和课程, 收集数据, 并报告全日制教育发展的亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理策略.
战术
· 2017年6月通过培训师认证,获得新兴领导者学院学分(预评估SLO). 与BCIS合作进行课程审批,将培训场所领导学院的注册转换为学分.
· 与加州消防局签订公共安全合同、培训合同和指导服务协议, 加州自然保护公司, 以及像西北林曼学院这样的高潜力合作伙伴.
· 定义上传当前合同教育管理系统和Lumens注册数据的技术要求,以提高对商业社区影响的认识,并为注册管理策略提供信息.
· 参与策划和促进太阳城娱乐CTE项目的参与th 一年一度的制造业博览会定于11月16日举行, 2016年超过2人,500名学生和30名雇主.
策略四-研究额外拨款及合约收入来源,以发展及维持服务社区的需要.
战术
新社区教育计划
· 建立合规程序和结构,以支持社区教育, 根据《亚洲信誉品牌的大型娱乐平台》第78300条授权并根据第5编第(d)小节批准的信用社区服务类别除外, 第55002节, 不要求州分配,不授予学分(标题5), 55000)”
· 定义任务, 通过对巴特和格伦县的需求进行评估, 确定太阳城娱乐内部和外部潜在的学习伙伴, 设计程序, 外展, 使用当前流明注册系统, 财务管理流程及实施时间审批.
· 根据加州社区和继续教育协会(ACCE)的指导方针,建立100%的成本回收策略.
· 确定与需求评估结果一致的机构相关拨款计划,例如 Chico State的终身学习研究所(OLLI)为50岁以上或退休的成年人提供200万美元的教育和活动.
现行合同教育项目
· 完成60美元,与新的2017年商务部签订了000美元的合同, NIST通过CMTC下属的制造业扩展伙伴关系,在2018年6月之前完成10项雇主调查. 展示的性能增加了合同续签和增加了制造培训服务的资金.
· 根据教育部FIPSE补助金,确定并申请具有高奖励潜力的补助金, 劳工部清洁能源基金, 和PG&E创新社区教育试点项目资助经验.
策略5 -建立可持续的加州企业学院结构,为加州雇主提供高质量的培训.
战术
• 进行结构评估, 现行国家合同, 建议“机会”状态, 技术及成员.
• 协助收集已建立的加州合同教育ETP MEC指导委员会和TAP咨询委员会的意见,共同确定价值, 收集输入和价值.
• 制定加州范围内的商业发展战略和培训计划,由就业培训委员会资助,为期两年的合同.
就业培训小组拨款, 加州制造技术咨询公司和雇主基金100%回收合同教育项目的成本.
最初的优先级 | 程序,单位,区域 | 资源类型 | 帐号 | 目标代码 | 一次增广 | 持续的增加 |
描述 | 支持的理由 | 潜在的替代资金来源 | 优先级标准 | |||
1 | 社区教育 | 人员 | 12.326.522.1.682001 | 1230 | $0.00 | $31,597.00 |
社区教育分类人员 | 支持分类员工从SPE/COS的角色和职责转变为支持社区教育. |
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2 | 社区教育 | 人员 | 12.326.522.1.682001 | 1230 | $0.00 | $69,863.00 |
社区教育-领导力 | 支持从SPE/COS到发展社区教育综合项目需求评估的角色和责任转变, 设计, 开发和实施. |
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3 | 社区教育 | 营业费用 | 12.326.522.1.682001 | 5820 | $0.00 | $15,000.00 |
社区教育及营销 | 每年分发三次的社区教育目录估计为10美元,000加5美元,在报纸和电台做广告. |
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