机构发展办公室负责管理公共关系, 市场营销, 以及非营利基金会. 推进办公室下设规划、研究和组织发展. 规划研究和组织发展副总裁提供监督，并与机构进步主任密切合作. 太阳城娱乐基金会是一个501 (c)3组织，它的存在是为了帮助太阳城娱乐的使命，并支持超过17所学校,每年有1000名学生. 该基金会与学院有一个主协议，最近于2014年更新.
机构进步办公室负责501c3非营利基金会的运作. 基金会成立于二十多年前，目的是为理大谋福利. 推进办公室管理基金会的日常监督, 100年捐赠基金, 所有捐赠, 600名学生奖学金, 150个部门账户, 每年举办两次大型活动. 基金会有一个志愿者董事会，有2名董事.5名员工协助达成战略目标.
1. 学院领导有规划过程, 数据资源和协作机制，有效地协调机构努力完成任务, 支持学生学习, 实施战略举措.
-考核机制:奖学金分配
-评估周期:持续进行. 基金会每年向600名学生发放奖学金.
-结果分析. 在最近对加州类似基金会的调查中, 研究发现，太阳城娱乐基金会(Butte College 基金会)为600名学生提供的服务几乎是最多的. In 2013/14, 2014/15年度，基金会颁发了156个学生奖学金, 共有252名学生获得奖学金, 增长62%. 基金会还另外分发了244美元,2013/14年度的外部奖学金为468美元，这一数额增加到253美元,844 in 2014/15
2. 学院和它的项目得到了支持, 协作机制, 以及获取和成功管理支持创新和学生成功的外部资源的结构.g. 赠款、礼物、遗赠、捐赠等.)
-评估机制:通过赠款收到的款额共计$28,000, 我们提供的奖学金数量增加了62%, 捐赠也增加了. 此外，基金会每年管理150个机构/部门帐户，总额为519 343美元.
-评估周期:持续进行.
-结果分析:
目前，该基金会管理着100个捐赠基金，而之前的捐赠基金有87个，价值2美元.100万年. 2014-2015年，该基金会向600名学生颁发了总额为36.3万美元的奖学金. 最近的一项调查显示，与加州其他基金会相比，太阳城娱乐基金会为大量学生提供服务.
该基金会与太阳城娱乐密切合作，并支持学院的行政单位成果. 2013年，基金会采用了“赞赏式调查流程”，实施了关键战略举措. 1. 基金会理事会是一个高绩效和有凝聚力的组织，提供有效的领导和监督. 基金会本月接受了一次干净的审计，财务/投资/审计委员会对审计进行了审查，基金会在2017年2月的会议上批准了审计. 2. 基金会开发和实施符合法律和法规要求的程序，并支持其倡议的实施. 扶轮基金会特别委员会更新了地区与扶轮基金会的总协议, 基金会章程于2014年更新, 基金会一直遵守所有的纳税申报表, UPMIFA需求, 以及州法律文件. 3. 基金会与学院及其项目合作，资助有助于学生学习和成功的倡议和项目. 该基金会管理着90个捐赠基金，总额超过2美元.7500万年. 基金会分发了300多美元,每年向600多名学生提供000英镑的内部和外部奖学金. 基金会还协助150多个部门开设基金会账户并接受存款, 核对所有帐目, 分发支票并处理所有付款请求. 4. 到2023年，基金会将募集1000万美元的新捐赠、奖助金和遗赠. 自2013年以来，基金会的收入增加了100多万美元. 基金会已经批准了一个新的筹款计划，但为了达到这个目标, 这需要雇佣一名全职的开发官.
总裁和规划副总裁, 研究和组织发展每月与机构发展总监举行会议，以确保关键举措和优先事项的一致性. 此外，两所大学的校董会是基金会的联络人. 该基金会致力于通过在整个学年提供学生奖学金来帮助学院达到学生成绩标准, 惠及超过600名学生.
基金会的存在是为了使学院受益，并协助其完成使命和战略方向.
基金会是一个辅助的非营利组织，不进行计划审查.
1. 基金会理事会是一个高绩效和有凝聚力的组织，提供有效的领导和监督. 基金会本月接受了一次干净的审计，财务/投资/审计委员会对审计进行了审查，基金会在2017年2月的会议上批准了审计. 2. 基金会开发和实施符合法律和法规要求的程序，并支持其倡议的实施. 扶轮基金会特别委员会更新了地区与扶轮基金会的总协议, 基金会章程于2014年更新, 基金会一直遵守所有的纳税申报表, UPMIFA需求, 以及州法律文件. 3. 基金会与学院及其项目合作，资助有助于学生学习和成功的倡议和项目. 该基金会管理着90个捐赠基金，总额超过2美元.7500万年. 基金会分发了300多美元,每年向600多名学生提供000英镑的内部和外部奖学金. 基金会还协助150多个部门开设基金会账户并接受存款, 核对所有帐目, 分发支票并处理所有付款请求. 4. 到2023年，基金会将募集1000万美元的新捐赠、奖助金和遗赠. 自2013年以来，基金会的收入增加了100多万美元. 基金会已经批准了一个新的筹款计划，但为了达到这个目标, 这需要雇佣一名全职的开发官.
策略一-基金发展主任
太阳城娱乐基金会正在申请一名全职发展官员的经费，其中50%将由地区支付，其余50%将来自承诺奖助金. 基金会正在寻求52,940美元(其中34,058美元用于工资，18,882美元用于福利)。. 这个发展官员的职位将负责为太阳城娱乐承诺项目筹款. 承诺计划将能够支付50%的职位，为期2年. 该地区被要求为该职位提供五年的资金.
太阳城娱乐基金会收到了来自加州社区学院基金会的调查信息，了解到我们的基金会在为学生提供奖学金方面非常有效，尽管员工人数少，资源有限. 然而, 该研究建议基金会必须雇用开发人员为该学院筹集资金.
策略2 -基金会成果
继续改善基金会的运作.
具体步骤包括:
1)努力确保基金会实现其战略计划.
每年与审核员合作，确保审核成功.
3)确保所有会议材料和议程的张贴符合布朗法案的要求.
4)更新和维护公司章程.
5). 继续关注基金会运作的效率.
6). 与外部组织和捐助者合作，继续支持学生奖学金.
这一策略直接支持了基金会的主要战略举措，并为我们的学生提供了奖学金, 项目, 和服务.
策略3 -增加捐赠
继续寻求并与我们的捐赠者合作，每年增加我们的捐赠.
1)努力在我们所服务的社区吸引和接触新的捐赠者.
2)与董事会成员密切合作，通过与律师和注册会计师合作来吸引新的捐赠者.
3)继续与北谷社区基金会密切合作，建立奖学金伙伴关系;
这一策略直接支持教师和学生.
没有一个.
通过校长办公室的拨款, 太阳城娱乐获得了一笔拨款，以50%的比例资助一名全职发展官员，为期两年. 所需资助的数额包括34058美元的薪金和18882美元的福利, 总共52美元,940，这将是匹配的资金.
| 最初的优先级 | 程序，单位，区域 | 资源类型 | 帐号 | 目标代码 | 一次增广 | 持续的增加 |
| 描述 | 支持的理由 | 潜在的替代资金来源 | 优先级标准 | |||
| 1 | 机构发展-基础 | 人员 | $0.00 | $52,940.00 | ||
| 基金会发展主任 | 该全职职位已获得太阳城娱乐基金会的批准, 太阳城娱乐校长, 和太阳城娱乐的受托人资助了五年. 这个头寸的总金额是105美元,880, 但是通过财政大臣办公室的拨款, 请求的金额正在匹配中. |
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