2016-17单元规划
机构发展

使命宣言

教研室负责管理学院的市场营销和公共关系活动. 该办公室的工作是维持和增加入学人数, 改善记忆力, 并推广学院的项目, 教师, 学生, 和校友. 

项目描述

机构进步办公室区域的行政单位成果如下所示,用于亚洲信誉品牌的大型娱乐平台和公共关系目标. 机构促进协助学院招聘, 注册, 并留住学生,以满足学院的亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理目标,并支持学生的成功.

      -评估机制:主要评估机制是学院是否达到其定期对外就业培训目标.  
 
      -考核周期:由亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理委员会按学期计量.

      -结果分析:该指标由亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理委员会定期密切监测.  在过去的几年里,学院从一个学生人数超过其财政支持的时期,到招收学生以满足具有挑战性的亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标.  五年前,学院从公关和营销预算中削减了10万美元. 今天, 大学亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理委员会已经资助了大约58美元,000美元,我们的办公室开展了一些举措,以增加入学率. 其中包括明信片, TV, 打印, 电台广告和, 第一次, 通过Facebook和YouTube进行大量的社交媒体营销, 还有一个搜索引擎营销活动.  在过去的一年里,亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理委员会一直支持搜索引擎营销活动和社交媒体活动. 委员会还希望我们的办公室增加在YouTube上的出现. 亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理委员会投入了三个月的资源进行搜索引擎营销活动,结果非常积极, 为我们的网站带来了超过2000的点击量, 450个电话, 69个网上申请, 42封邮件.       

亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理委员会在持续的基础上评估这些举措的成功.  

2. 公众认为太阳城娱乐是一所高效的机构,专注于自己的使命,并被视为社区的关键资源.

      -评估机制:学院跟踪积极的本地媒体剪辑的百分比和积极的总印象.   我们的办公室还向社区提供年度报告.

      -评估周期:作为提交董事会的媒体报告的一部分,每月进行一次.

      -结果分析:2014-2015年,学院有1207个媒体片段.  对这些结果进行评价,以确定肯定的百分比,并每月向审计委员会报告这一资料.  这些月阳性率总是超过98%. 
 

 

学生学习/行政单位成果

机构进步办公室协助开发署取得关键的行政单位成果. 

"学院领导, 教师, 员工有规划过程, 数据资源, 以及协作机制,以有效地协调机构努力来完成任务, 支持学生学习, 实施战略计划/战略方向, 并支持持续的质量改进."

机构发展办公室与亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理委员会密切合作,通过营销和广告增加入学率.  我们的广告和营销活动进行了评估. 根据委员会的反馈, 我们实施了一项新的社交媒体广告活动和一项搜索引擎营销活动.  亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理委员会每月召开一次会议,评估亚洲信誉品牌的大型娱乐平台情况并讨论新的举措.


学生成就标准/目标(OSLED系)


        

学生成绩标准/目标(所有其他系)

学院推进主任与项目开发部副总裁和亚洲信誉品牌的大型娱乐平台管理委员会联合主席密切合作,制定学院的亚洲信誉品牌的大型娱乐平台目标,最终帮助提高学位和证书课程的课程成功率. 自2013年以来, 为了吸引更多的学生,教研处一直致力于发展战略广告和营销活动,以达到目标市场.


战略方向

机构发展办公室支持学院战略方向的实施.  特别一致的领域包括:

1.a.2.  与K-12合作,设定适当的学生期望, 调整课程, 让学生为大学成功做好准备.  状态:  机构进步办公室管理着针对K-12学生的几项关键活动,以支持他们向大学过渡.

2.a.3.  提供有效的电子媒介通信(e).g. 网站、社交媒体、营销材料、wi-fi接入).  状态:  机构发展办公室负责市场营销, 广告, 以及学院的品牌推广活动. 我们在学院网站上有效地开展了活动, 社交媒体和开发营销材料,如“社区年度报告”.”


项目评审

机构发展办公室不进行项目审查.

 


部门目标

机构发展办公室支持学院的亚洲信誉品牌的大型娱乐平台活动,并致力于开发广告和营销活动,以协助亚洲信誉品牌的大型娱乐平台工作. 体制促进办公室每年将用明信片制作至少两次广告宣传活动, 电视和平面广告. 我们将开展新的搜索引擎营销活动,并努力以更有效的方式利用社会媒体. 另一个目标是在2016年3月增加一名公关和营销专家来填补空缺,以协助这些工作. 该办公室还将协助2016-2017年的网站重新设计工作.


未来发展策略

策略1 -加强搜索引擎营销活动

解决300名全日制学生入学人数下降的问题.

一个正在进行的, 需要每年的搜索引擎营销活动,以确保在主要的搜索引擎,如谷歌的存在, 雅虎, 和必应. 我们的办公室将收到一份每月跟踪报告,其中将提供详细的信息,如接到多少电话,并将记录电话, 有多少申请了CCC申请, 多少人点击了巴特.Edu页面,以及有多少人给学校发了邮件.

费用将是: 

搜索引擎营销活动/GoCom: 24,000美元正在进行中


倡议
  • 加强学业完成和学术成就的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进

支持的理由

学院必须尽其所能增加亚洲信誉品牌的大型娱乐平台人数,留住现有学生. 由于入学人数减少了300人,这相当于损失了1美元.800万捐给了学院.


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:No
支持学生学习成果评估的变化:No

策略2 -新的社会媒体活动

协调年度社交媒体宣传活动,推广学院及其项目.   这一战略包括以下内容:

1)每周在Facebook上出现一次,并在Facebook上购买广告,用于选择注册管理消息.

2)在YouTube上发布有关太阳城娱乐及其课程的视频,并附上亚洲信誉品牌的大型娱乐平台的信息.

成本: 

- 1.2万美元用于Facebook广告

- 24,000美元(正在进行中)用于制作视频剪辑并发布到YouTube和Facebook上.  我们还可以在视频剪辑中加入学生的感言.

总:36000美元

 

 

  


倡议
  • 加强学业完成和学术成就的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功

支持的理由

这种策略直接支持学生的成功和成果.


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:No
支持学生学习成果评估的变化:No

策略三:升级职业手册

该战略包括以下组成部分:

升级由Perkins Grant正式资助的学院职业手册. 工作人员可以在电子打印和发布的项目手册中更新所有职业计划.


打印成本:3万美元


倡议
  • 加强学业完成和学术成就的文化
  • 支持学生,教师和员工的成功
  • 使用数据为依据的过程进行持续改进
  • 最大限度地利用资源支持学生学习

支持的理由

这种策略直接支持沟通努力和学生的成功. 招聘人员在参观当地高中和参加当地活动时使用这种沟通方式.


支持理论依据
支持以前的程序审查建议:No
支持学生学习成果评估的变化:No

请求非财政资源

当前财政资源

没有一个

增加请求

最初的优先级 程序,单位,区域 资源类型 帐号 目标代码 一次增广 持续的增加
描述 支持的理由 潜在的替代资金来源 优先级标准
1 院校进修办事处 营业费用 110001101671000 55820 $24,000.00 $24,000.00
搜索引擎营销活动正在进行中 我们招收的300名全职员工减少了1美元的损失.800万年. 这项提案资助了一项搜索引擎营销活动,使太阳城娱乐在谷歌等主要搜索引擎上出现, 雅虎, 和必应. 我们的办公室将收到一份每月跟踪报告,以评估其有效性和结果.
  • 维护核心程序和服务
  • 解决学生学习(或行政单位)成果评估期间发现的不足
  • 直接支持达到院系的学生成绩标准/目标和/或支持学院达到学生成绩标准和/或目标
  • 使用数据, 各部门之间的研究和合作,以发展学生需求的预测, 或者提供合适的课程, 位置, 和模式
  • 提供有效的电子媒介通信(e).g. 网站、社交媒体、营销材料、wifi接入)
2 机构发展 营业费用 110001140671000 55820 $36,000.00 $36,000.00
校友活动 提供资源,整合持续存在的太阳城娱乐在Facebook和YouTube, 我们目标人群中最大的两个社交媒体应用, 18-54岁.
  • 直接支持达到院系的学生成绩标准/目标和/或支持学院达到学生成绩标准和/或目标
  • 提供有效的电子媒介通信(e).g. 网站、社交媒体、营销材料、wifi接入)
  • 评估课程成功的标准和目标, 保留, 程度上的成就, 完成证书, 转移, 每年进行一次认证
3 机构发展 营业费用 110001101671000 55820 $30,000.00 $0.00
为招聘人员和网上的新职业手册提供资金 更新以前制作的职业手册,并将其提供给招聘人员和在线人员
  • 提供有效的电子媒介通信(e).g. 网站、社交媒体、营销材料、wifi接入)